Командование и управление в начале военного переворота в Галактике

Новый образ армии 21 века представляет собой абсолютно интегрированные, соединенные электроникой, полностью компьютеризированные вооруженные силы, обученные и сражающиеся на электронном поле битвы. Такой жесткий контроль идет против урока, что путаница и замешательство… будут оставаться естественной состоянием ведения боевых действий, какие бы ни казались совершенными, опытными и определяла новые системы которые могли быть протестированы в мирное время.
Чтобы достичь дискретизированного  идеала в армии 21 века  необходимо применить много усилий для создания  будущих вооруженных сил должны сфокусироваться на архитектуре командования и управления. Задача составляет поток информации и инструкций для уточнения сведений и рациональности процедуры принятия решения. Целью является оптимизация вычисления версий и исполнение действий неопределенных и комплексных альтернативных ситуациях.
Когда-либо больше компьютеров и устройств связи и количество  административных преобразований исполняется каждый год, результаты усилий для усовершенствования командования и управления совмещены и больше разочаровывают. Аналитик национальной безопасности Samuel P. Huntington отмечает, что тот же организационный недостаток был отмечен в « каждом важном занятии Министерства Обороны, официально или неофициально, начиная с 1950-х. На самом деле, собранный остаток многих предыдущих масштабных реформ колеблющихся от тактической единицы до  командной структуры  искаженного отношения командования и управления в операции «Буря в пустыне» в Персидском заливе. В то же время командующий штабом ВВС  генерал Merrill A. McPeak сформулировал: « Мы не знаем какая структура командования была действительно достаточно прочной, достаточно надежной чтобы по действительно выдержать трудные боевые порядки. К несчастью, комплексные и беспорядочные механизмы командования существуют не только в ситуациях как «Буря в Пустыне» но и в будущем нашей ежедневной жизни». Административные объекты решения генерала McPeak- принятие решений, согласования, коммуникации, иерархии и эффективного действия -  является основной и давнее проблемой командования.
Пока много факторов влияют на функционирование командования и управления, ключевой внешней задачей Командования и управления  направление индивидуального и организационного уровней пересечений действий и реформ. Эти проблемы «уровни исследований» является главной темой в этой главе, которая описывает основные примеры из опыта США во время воздушной кампании войны в заливе. Хотя война в Заливе была 10 лет назад, последующая  разработка и автоматизация оборудование C4ISR  не выбрало концептуальный вопрос входившее в структуру организации и процедур С2.
Эта часть будет изучать организацию С2 описывая положения, лежащие в основе исследований для усовершенствования разведки военных организаций. Формируют анализ 3 фактора: Первый, Структура вооруженных сил США сокращается и будет продолжат сокращаться после эры «Холодной войны». Второй, усовершенствованная С2 была и будет продолжать делать большее в меньшие ресурсы. И третий, в войне, которая была .. Армии выиграли войну не потому что они совершенны.

гвардии подполковник ВВС подполковник А.Борисевич.